当前位置: X-MOL 学术Triple Helix › 论文详情
Our official English website, www.x-mol.net, welcomes your feedback! (Note: you will need to create a separate account there.)
'Innovation policy is a team sport' - insights from non-governmental intermediaries in Canadian innovation ecosystem
Triple Helix Pub Date : 2018-11-27 , DOI: 10.1186/s40604-018-0062-8
Merli Tamtik 1
Affiliation  

Policy-makers and practitioners alike have increasingly embraced the innovation ecosystem approach to support the flow of knowledge within the Triple Helix framework. This approach focuses on the collaborative and interdependent nature of innovation, which is based on social aspects of knowledge transfer supporting relationships, partnerships, and connections. The important role of intermediary stakeholders that help to facilitate such partnerships is under-researched. This paper examines the work of three intermediary stakeholders in the Canadian innovation ecosystem—the Canadian Science Policy Centre, the MaRS Discovery District, and university Vice Presidents Research. By interviewing 40 experts from the federal and provincial governments, non-governmental organizations, industry, and the higher education sector in Ontario, this study examines how innovation ecosystems are created and what factors influence the success of bringing diverse stakeholders together. The findings suggest that strong political vision and leadership, an inclusive approach to recognizing the needs of diverse stakeholders, and clarity on ways to measure and fund innovation serve as important factors in the Canadian innovation ecosystem.抽象政策制定者和从业者都越来越多地采用创新生态系统方法来支持三螺旋框架内的知识流动。这种方法侧重于创新的协作和相互依赖的本质,基于支持关系、合伙和联系的知识转移的社会方面。帮助促进此类合伙关系的中间利益者的重要作用尚未得到充分研究。本文考察了加拿大创新生态系统中的三个中间利益相关者的工作 ——即加拿大科学政策中心、MaRS探索区和大学副校长研究。通过采访安大略省的联邦、省政府、非政府组织、工业和高等教育部门的40位专家,本研究探讨了创新生态系统怎样被创建,以及什么因素会影响成功地将不同利益相关者聚集在一起。研究结果表明,强有力的政治愿景和领导力,认识到不同利益相关者需要聚在一起的包容态度,以及衡量和资助创新方式的明确性是加拿大创新生态系统的重要因素。RésuméLes décideurs et les praticiens adoptent de plus en plus l'approche par écosystème d'innovation pour soutenir le flux du savoir dans le cadre de la Triple Hélice. Cette approche met l'accent sur la nature collaborative et interdépendante de l'innovation qui repose sur les aspects sociaux du transfert du savoir en soutien aux relations, aux partenariats et aux connexions. Peu d'études sont consacrées au rôle important des acteurs intermédiaires qui facilitent de tels partenariats. L'article examine le travail de trois de ces acteurs intermédiaires dans l'écosystème canadien de l'innovation; il s'agit de Canadian Science Policy Centre, MaRS Discovery District, et University Vice Presidents Research. Quarante experts des gouvernements fédéral et provinciaux, d’organisations non gouvernementales, du monde des affaires et de l'enseignement supérieur dans l'Ontario ont été interrogés. L'étude examine le contexte de création des écosystèmes d’innovation et les facteurs du succès du rapprochement entre divers acteurs. Les résultats suggèrent qu'une vision politique et un leadership forts, une prise en compte des besoins individuels des divers acteurs et la transparence dans la mesure et le financement de l'innovation constituent des facteurs importants dans l'écosystème canadien de l'innovation.AbstratoLegisladores e afins têm, cada vez mais, incluído a abordagem do ecossistema inovação para dar apoio ao fluxo de conhecimento inerente à estrutura de Hélice-Tríplice. Tal abordagem foca na natureza colaborativa e interdependente da inovação, que é baseada nos aspectos sociais da transferência do conhecimento, dando apoio às relações, parcerias e conexões. O papel importante de stakeholders intermediários que ajudam a facilitar tais parcerias também é abordado. Este artigo examina o trabalho de três stakeholders intermediários no ecossistema canadense de inovação - O “Canadian Science Policy Centre”, o “MaRS Discovery District” e a atuação de Vice-Presidentes de departamentos universitários de pesquisa. Através de entrevistas com 40 especialistas dos governos federal e provinciais canadenses, organizações não governamentais, indústria e o setor de educação superior em Ontário, este estudo examina como ecossistemas de inovação são criados e quais fatores influenciam o êxito em reunir vários stakeholders. As descobertas sugerem que visões políticas fortes e liderança, uma abordagem inclusiva para reconhecer as necessidades de diversos stakeholders e clareza nas formas de mensurar e financiar inovação servem como fatores importantes no ecossistema de inovação canadense.АннотацияЧиновники и предприниматели все активнее вовлекаются в инновационную экосистему для обеспечения генерации потока знаний в рамках Тройной спирали. Такой подход основывается на партнерской и взаимозависимой природе инноваций, которые опираются на социальные аспекты трансфера знаний под воздействием сотрудничества, содействия и связей. Значение роли промежуточных участников, способствующих появлению подобных партнерств, мало исследовано. В настоящей статье изучена работа трех промежуточных участников Канадской инновационной экосистемы - Канадский центр научных стратегий, Центр открытий MaRS и Университетские исследования Вице-Президента. В ходе интервью с 40 экспертами, представляющими федеральные и региональные власти, негосударственные организации, промышленность и сектор высшего образования в Онтарио, в контексте данного исследования было изучено то, как создаются инновационные экосистемы и какие факторы оказывают влияние на успешность объединения различных участников воедино. Результаты показывают, что четкая стратегия и лидерство, комплексный подход к потребностям различных участников, а также понимание путей оценки и финансирования инноваций, являются важными факторами в Канадской инновационной системе.ResumenTanto los responsables de la formulación de políticas públicas como los profesionales han adoptado el enfoque del ecosistema de innovación para administrar el flujo de información en la Triple Hélice. En este enfoque la relación de los actores de la innovación es colaborativa e interdependiente y la transferencia de conocimiento tiene lugar sobre una matriz social de relaciones, asociaciones, y conexiones preexistentes. Sin embargo, estos intermediarios no han sido aún objeto de estudio sistemático. Este artículo examina el trabajo de tres intermediarios en el ecosistema de innovación canadiense: el Canadian Science Policy Center, el MaRS Discovery District y los vicepresidentes de investigación en las universidades. Usando entrevistas a 40 expertos de los gobiernos federal y provinciales, organizaciones no gubernamentales, la industria y el sector de la educación superior en Ontario, este estudio examina cómo se crean los ecosistemas de innovación y qué factores influyen en el éxito de reunir y coordinar a los varios actores del ecosistema de innovación. Nuestros resultados resaltan la importancia de una visión política y un liderazgo sólidos, un enfoque inclusivo para reconocer las necesidades de los diversos participantes, ​​y la claridad en las formas de medir y financiar la innovación.

中文翻译:

“创新政策是一项团队运动”-来自加拿大创新生态系统中非政府中介机构的见解

决策者和从业人员越来越多地采用创新生态系统方法来支持Triple Helix框架内的知识流动。这种方法侧重于创新的协作和相互依存性质,它基于支持关系,伙伴关系和联系的知识转移的社会方面。中间利益相关者在帮助促进这种伙伴关系方面的重要作用尚未得到充分研究。本文研究了加拿大创新生态系统中的三个中间利益相关者的工作,即加拿大科学政策中心,MaRS发现区和大学副校长研究部。通过采访来自安大略省的联邦和省政府,非政府组织,行业和高等教育部门的40位专家,这项研究探讨了如何创建创新生态系统,以及哪些因素影响将不同利益相关者聚集在一起的成功。研究结果表明,强大的政治视野和领导才能,一种包容各方的方式来认识不同利益相关者的需求以及对衡量和资助创新的方式的明确性是加拿大创新生态系统中的重要因素。越多地采用创新生态系统方法来支持三螺旋框架内部的知识流动。这种方法侧重于创新的协作和相互依赖的本质,基于支持关系,合伙和联系的知识转移的社会方面。考察了加拿大创新生态系统中的三个中间利益相关者的工作-即加拿大科学政策中心,MaRS探索区和大学副校长研究。安大略省的联邦,省政府,非政府组织,工业和更高部门的40位专家,本研究探讨了创新生态系统如何被创造,以及什么因素会影响成功地将不同利益相关者聚集在一起。结果表明,强有力的政治前景和领导力,认识到不同利益相关者需要聚在一起的包容态度,以及并和资助创新方式的明确性是加拿大创新生态系统的重要因素。RésuméLesdécideurset les praticiens采用de plus en plus l'approche parécosystèmed' 不断创新,不断涌现出三倍赫利采干货。Cette的方法满足了自然界的协作和相互间的创新要求,既促进了社会关系的发展,也促进了合作关系的发展。重要的行动者中间人同盟有助于达成协议。《加拿大创新者间旅行社杂志》il s'agit de加拿大科学政策中心,MaRS发现区和大学副校长研究部。魁北克省政府专家,非政府组织,代办人事高级专员和安大略省安大略省政府审问。L' 继续研究与创新有关的环境和创新活动,以及与企业家之间的和解。法律顾问和领导力堡垒,因个人原因而获得创新的企业家和透明度方面的奖项,以及因创新而构成重要事实的财务方面的奖项。 AbstratoLegisladores e afinstêm,cada vez mais,inaçãopara da apoio ao afluo de conhecimento inerenteàestrutura deHélice-Tríplice的生态学终止。相互依存的合作关系,合作关系的转让,关联性的联系。重要利益攸关方之间的交流是一个方便的行动,因为它有助于促进发展。利益相关者之间的相互干预-加拿大“科学政策中心”,“ MaRS发现区”以及美国副总统机构副主席。Entrepvistas com协会40个省的联邦政府特别组织,省级组织,上级教育机构,经济上的利益相关者。正如descobertas sugerem que参观políticasfortes eliderança一样,UMA abordagem inclusiva对reconhecer作为necessidades德diversos利益相关者Ëclareza NAS FORMAS德mensurarËfinanciarinovaçãoservem科莫fatores importantes没有ecossistema德inovaçãocanadense.АннотацияЧиновникиипредпринимателивсеактивнеевовлекаютсявинновационнуюэкосистемудляобеспечениягенерациипотоказнанийврамкахТройнойспирали。Такойподходосновываетсянапартнерскойивзаимозависимойприродеинноваций,которыеопираютсянасоциальныеаспектытрансферазнанийподвоздействиемсотрудничества,содействияисвязей。Значениеролипромежуточныхучастников,способствующихпоявлениюподобныхпартнерств,малоиссследован。ВнастоящейстатьеизученаработатрехпромежуточныхучастниковКанадскойинновационнойэкосистемы - Канадскийцентрнаучныхстратегий,Центроткрытий火星иУниверситетскиеисследованияВице-Президента。Входеинтервьюс40экспертами,представляющимифедеральныеирегиональныевласти,негосударственныеорганизации,промышленностьисекторвысшегообразованиявОнтарио,вконтекстеданногоисследованиябылоизученото,каксоздаютсяинновационныеэкосистемыикакиефакторыоказываютвлияниенауспешностьобъединенияразличныхучастниковвоедино。Результатыпоказывают,чточеткаястратегияилидерство,комплексныйподходкпотребностямразличныхучастников,атакжепониманиепутейоценкиифинансированияинноваций,являютсяважнымифакторамивКанадскойинновационнойсистеме.ResumenTanto洛杉矶responsables德拉formulación德políticaspúblicas科莫洛杉矶PROFESIONALES汉adoptado EL enfoque德尔埃里克·弗拉约·埃赫尔·埃里弗·三埃利埃斯行政区创新生态协会 相互联系,相互联系和相互依存的联系关系,关联关系,先辈关系的存在。犯罪禁运,中间目的之事。加拿大科学技术交流中心:加拿大科学政策中心,加拿大马萨诸塞州马萨诸塞州发现区及美国大专院校副校长。Usando entrevistas由40名专家组成,由省政府,省政府组织,工业和安大略省教育部门,在创新和创新的协调下,创新的生态学与创新的生态学之间的联系。参加体育比赛的西班牙国家体育总参赞,参加体育比赛的参议员,参加体育比赛的尼古拉人,创新精神国家的拉丁美洲申报人。
更新日期:2018-11-27
down
wechat
bug