当前位置: X-MOL 学术Triple Helix › 论文详情
Our official English website, www.x-mol.net, welcomes your feedback! (Note: you will need to create a separate account there.)
The public sector’s role in Norwegian network cooperation: triple helix or laissez-faire?
Triple Helix Pub Date : 2018-06-19 , DOI: 10.1186/s40604-018-0052-x
Øyvind Heimset Larsen , Jon Gunnar Nesse , Synnøve Rubach

The concept of triple helix (TH) cooperation was introduced about two decades ago, as a method of enhancing innovation and value creation. A good networking practice for knowledge-based development should identify the correct balance between business, research and government. The TH model for cooperation embodies an argument for public initiatives in business networks. The purpose of this paper is to test the public role in TH efforts in Norway. This paper therefore poses the following question: What is the public sector’s role in network development and cooperation in Norway when the initiative is based on the triple helix model? Data from five different business networks in Norway has been collected and analysed to answer this question. The results indicate that the public engagement in the different networks varied with the life cycle phase of the network and the public sector’s position in the value chain. The balance between the public and private sphere may vary from as little engagement as possible (laissez-faire) to being an equal TH partner.摘 要三螺旋(TH)合作概念大约二十年前被提出,作为加强创新和价值创造的一种方法。一个以知识为基础的发展的好的网络实践,应该确定在商业、研究和政府之间的正确平衡。TH合作模式体现了商业网络中的公众活动(public initiatives)的论点。这项研究旨在考察在挪威TH-努力中公众的作用。本文因此提出下面的问题:当公众活动基于三螺旋模式时,公共部门在挪威的网络发展和合作中的作用是什么?为了回答这个问题,我们收集和分析了来自挪威五个不同商业网络的数据。结果表明,不同网络中的公众参与随着网络的生命周期阶段和公共部门在价值链中的位置而变化。公共和私人领域之间的平衡可能会从尽可能少的参与(自由放任)变为平等的三螺旋合作伙伴关系。RésuméLe concept de coopération de la Triple Hélice a été introduit il y a environ deux décennies comme méthode d'innovation et de création de valeur. Une bonne pratique des réseaux pour un développement basé sur la connaissance devrait identifier le bon équilibre entre le monde des affaires, la recherche et les services publics (gouvernement). Le modèle de coopération de la Triple Hélice incarne un argument en faveur d'initiatives publiques dans les réseaux d'entreprises. Cet article vise à tester le rôle des services publics dans les efforts de type Triple Hélice en Norvège. Il pose la question de recherche suivante : Quel est le rôle du secteur public norvégien dans le développement de réseaux et la coopération au sein des réseaux lorsque ces initiatives sont basées sur le modèle de la Triple Hélice ? Des données collectées sur cinq réseaux d'entreprises différents en Norvège ont été analysées pour répondre à cette question. Les résultats indiquent que l'engagement public dans les différents réseaux varie selon la phase du cycle de vie du réseau et la position du secteur public dans la chaîne de valeurs. L'équilibre entre la sphère publique et privée peut varier de "aussi peu d'engagement que possible" (laissez-faire) à "partenaire égal de la Triple Hélice".ResumoO conceito de cooperação de hélice tripla (TH) foi introduzido há cerca de duas décadas, um método de melhorar a inovação e a criação de valor. Uma boa prática de networking para desenvolvimento deve se basear no conhecimento e deve identificar o equilíbrio correto entre pesquisa e governo. O modelo TH de cooperação incorpora um argumento para iniciativas públicas em redes empresariais. O objetivo deste trabalho é testar o público alvo nos esforços da TH na Noruega. Este artigo, portanto, coloca a seguinte questão: Qual é o papel do setor público no desenvolvimento e cooperação de redes na Noruega, quando o iniciativa baseia-se no modelo de hélice tripla?Dados de cinco redes de negócios diferentes na Noruega foram coletados e analisado para responder a essa pergunta. Os resultados indicam que o engajamento público nas diferentes redes variou com o ciclo de vida fase da rede e da posição do setor público na cadeia de valor. O equilíbrio entre a esfera pública e privada pode variar desde o menor envolvimento possível (laissez-faire) para ser um parceiro TH igual.АннотацияТеория кооперации в рамках тройной спирали (ТС) была предложена несколько десятилетий назад как способ поддержки инноваций и создания ценности. Успешные практики сетевого взаимодействия в целях обеспечения развития, основанного на знаниях, свидетельствуют о необходимости равновесия между бизнесом, наукой и властью. Модель ТС подтверждает необходимость привлечения публичных инициатив в бизнес-сообществах. Целью настоящей статьи является изучение роли общества в развитии ТС в Норвегии. В работе ставится следующий вопрос: какова роль общественного сектора в сетевом развитии и кооперации в Норвегии при условии генерации инициатив в рамках модели ТС? Данные, полученные в пяти независимых бизнес-сообществах, были проанализированы в целях поиска ответа на данный вопрос. Результаты показали, что степень публичного вовлечения в различные сети отличается в зависимости от стадии жизненного цикла сети и места общественного сектора в цепочке ценности. Баланс между частной и публичной сферами может варьироваться от крайне незначительного (laissez-faire, или принцип невмешательства) до равноценного партнерства в рамках ТС.ResumenDesde has dos décadas, la Triple Hélice (TH) reconoce que la cooperación entre actores es un elemento clave en la innovación y la creación de valor. Por tanto, prescribe que la gobernanza de redes para el desarrollo basado en el conocimiento debe fomentar un balance de cooperación adecuado entre las empresas, las organizaciones de investigación, y el gobierno. De esta manera, la Triple Hélice acepta iniciativas públicas dentro de redes empresariales. En este artículo preguntamos: ¿Cuál es el papel del sector público en el desarrollo de redes y la cooperación en Noruega cuando la iniciativa se basa en el modelo de triple hélice? Nuestra respuesta está basada en el análisis de cinco redes comerciales en Noruega. Los resultados indican que el compromiso público varía a lo largo de las diferentes redes en función de la fase del ciclo de vida de la red y la posición del sector público en la respectiva cadena de valor. Encontramos que la esfera pública puede ser efectiva, ora con un rol mínimo en las redes privadas (laissez-faire), ora en paridad con el sector privado.

中文翻译:

公共部门在挪威网络合作中的作用:三重螺旋还是自由放任?

三螺旋(TH)合作的概念是大约二十年前提出的,它是一种增强创新和创造价值的方法。基于知识的开发的良好网络实践应确定企业,研究与政府之间的正确平衡。TH的合作模式体现了企业网络中公共举措的观点。本文的目的是测试公众在挪威TH努力中的作用。因此,本文提出了以下问题:如果该倡议基于三重螺旋模型,则公共部门在挪威网络发展与合作中的作用是什么?已收集并分析了来自挪威五个不同业务网络的数据,以回答此问题。结果表明,不同网络中的公众参与程度随网络的生命周期阶段以及公共部门在价值链中的地位而变化。公共和私人领域之间的平衡可能有所不同,从尽可能少的参与(放任)到成为平等的TH合作伙伴。摘取三螺旋(TH)合作概念大约二十年前被提出,作为加强创新和价值创造的一种方法。一个以知识为基础的发展的好的网络实践,应该确定在商业,研究和政府之间的正确平衡。TH合作模式体现了商业网络中的公众活动(公共举措)的论点。因此提出以下的问题:当公众活动基于三螺旋模式时,公共部门在挪威的网络发展和合作中的作用是什么?这个问题,我们收集和分析了来自挪威五个不同商业网络的数据。结果表明,不同网络中的公众参与交换网络的生命周期阶段和公共部门在价值链中的位置而变化。公共和私人领域在三重合作社中的概念介绍在环境创新与创新中得到了体现。德瓦莱 联合国开发计划署,联合国开发计划署,联合国难民事务高级专员公署,国立民意调查机构。法国三合会组织的模范代表发起人的公开辩论。公众服务三级荣誉测试员资格认证。我是否可以接受这样的问题:魁北克省公共和公共研究与发展合作组织的倡议是什么?企业在法国北部的集市上获得的解决方案在北卡罗来纳州的分析问题上有所不同。罕见的问题 公众与公共事务部门的私人订婚活动。特立尼达和多巴哥共和国的私立和私立合作组织(自由放任)和“三合一合作伙伴”。三合一合作社de duasdécadas,umeédoçãoécriaçãode valor。基础知识的网络化,没有统一的意识形态,变态的统一性 合作社的模型化或重新诠释了经验主义。在Noruega上的民意调查和民意测验。埃斯蒂·阿尔蒂戈(Este artigo),波尔坦托,您可以通过以下方式解决问题:取消或取消对任何合作社的质量要求,对不进行任何形式的诉讼的人,应当对不接受任何形式的诉讼的行为予以反驳。 Pergunta。结果显示,在不同的地点重新设置变体。ØEQUILIBRIO恩特雷里奥斯一个esferapúblicaêPRIVADA颇得variar desdeØ梅纳envolvimentopossível(自由放任)对SER嗯parceiro THigual.АннотацияТеориякооперацииврамкахтройнойспирали(ТС)былапредложенанесколькодесятилетийназадкакспособподдержкиинновацийисозданияценности。Успешныепрактикисетевоговзаимодействиявцеляхобеспеченияразвития,основанноооназнаниях,свидетельствуютонеобходимостиравновесиямеждубизнесом,наукойивластью。МодельТСподтверждаетнеобходимостьпривлеченияпубличныхинициативвбизнес-сообществах。ЦельюнастоящейстатьивзучениеролиобществавразвитииТСвНорвегии。Вработеставитсяследующийвопрос:каковарольобщественногосекторавсетевомразвитииикооперациивНорвегииприусловиигенерацииинициативврамкахмоделиТС?Данные,полученныевпятинезависимыхбизнес-сообществах,былипроанализированывтевнева Результатыпоказали,чтостепеньпубличногововлечениявразличныесетиотличаетсявзависимостиотстадиижизненногоцикласетииместаобщественногосекторавцепочкеценности。Балансмеждучастнойипубличнойсферамиможетварьироватьсяоткрайненезначительного(laissez-faire,илипринципневмешательства)доравноценногопартнерстваврамкахТС。在坦托(Tanto)上,规定了在德萨罗洛(desarrollo)bas la en re conocimiento de empment decooperaciónadecuado entre las empresas,las Organizacionesdeinvestigación,y el gobierno的合规性法案。从头开始,再到三位继承人。您可以从以下几个方面进行操作:Cu es pap pap p sar sar sar co co co model model model model model h h Nuestra respuestaestábasada en elanálisisde cinco redes comerciales en Noruega。取消在多国竞争中的行为的权利的赔偿责任的范围。Enfecttramos que la esferapúblicapuede ser efectiva,ora con un rolmínimoen las redes privadas(laissez-faire),or en en paridad con el扇子privado。
更新日期:2018-06-19
down
wechat
bug