Due to the new information and communication technologies, it is now possible to disconnect work from space and time and to take advantage of new ways of organizing work. One of the options is teleworking (TW), currently being implemented throughout Europe due to the condition created by the coronavirus pandemic. The aim of the paper is twofold: (i) to analyse a range of factors (size of the enterprise; foreign owner; written strategy; project-driven enterprise; disabilities; work-life balance; benefits, lack of workers, illness, lower cost, relax at work and comfort; renting space, IT level) influencing the duration of TW implementation in the small and medium-sized enterprises (SMEs) and (ii) to better define the differences between the SMEs where TW was introduced in a short time, and those introducing it over a longer period. Out of the total of 31 factors, six factors have been proved to have a different impact on the duration of TW implementation (TW implementation due to higher efficiency; monitoring is performed only according to the results; the managers see the disadvantage of TW in its possible misuse; the enterprises use internal TW regulations; the managers see the main advantage as higher operational flexibility; the introduction of TW, due to the balance of work and family life). All together, 44,000 SMEs in the Czech Republic were invited into the research. The data were collected from 1,018 enterprises, with 60% of the enterprises using TW actively; on average, these enterprises have been using it for seven years.

中文翻译：

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捷克共和国冠状病毒危机爆发前中小型企业 (SME) 的远程办公

由于新的信息和通信技术，现在可以将工作与空间和时间分开，并利用新的工作组织方式。其中一种选择是远程办公（TW），由于冠状病毒大流行造成的条件，目前在整个欧洲实施。本文的目的有两个：(i) 分析一系列因素（企业规模；外国所有者；书面战略；项目驱动的企业；残疾；工作与生活的平衡；福利、缺乏工人、疾病、较低成本、工作放松和舒适度；租用空间、IT 水平）影响中小型企业 (SME) 实施 TW 的持续时间，以及 (ii) 更好地定义短期内引入 TW 的中小企业之间的差异时间，以及那些在较长时间内引入它的人。在总共 31 个因素中，有 6 个因素已被证明对 TW 实施的持续时间有不同的影响（TW 实施效率更高；监控仅根据结果进行；管理人员看到 TW 的劣势在于其可能的误用；企业使用内部 TW 法规；管理者认为主要优势是更高的运营灵活性；由于工作和家庭生活的平衡而引入 TW）。总共有 44,000 家捷克共和国的中小企业被邀请参与这项研究。数据来自1018家企业，60%的企业积极使用TW；平均而言，这些企业已经使用了七年。已证明有六个因素对 TW 实施的持续时间有不同的影响（TW 实施效率更高；监控仅根据结果进行；管理者看到 TW 可能误用的缺点；企业使用内部 TW法规；经理们认为主要优势在于更高的运营灵活性；由于工作和家庭生活的平衡而引入了 TW）。总共有 44,000 家捷克共和国的中小企业被邀请参与这项研究。数据来自1018家企业，60%的企业积极使用TW；平均而言，这些企业已经使用了七年。已证明有六个因素对 TW 实施的持续时间有不同的影响（TW 实施效率更高；监控仅根据结果进行；管理者看到 TW 可能误用的缺点；企业使用内部 TW法规；经理们认为主要优势在于更高的运营灵活性；由于工作和家庭生活的平衡而引入了 TW）。总共有 44,000 家捷克共和国的中小企业被邀请参与这项研究。数据来自1018家企业，60%的企业积极使用TW；平均而言，这些企业已经使用了七年。管理人员认为主要优势在于更高的运营灵活性；由于工作和家庭生活的平衡而引入了TW）。总共有 44,000 家捷克共和国的中小企业被邀请参与这项研究。数据来自1018家企业，60%的企业积极使用TW；平均而言，这些企业已经使用了七年。管理人员认为主要优势在于更高的运营灵活性；由于工作和家庭生活的平衡而引入了TW）。总共有 44,000 家捷克共和国的中小企业被邀请参与这项研究。数据来自1018家企业，60%的企业积极使用TW；平均而言，这些企业已经使用了七年。