PurposeBased on conservation of resources theory, the present study aims to investigate the negative leadership style (i.e. despotic leadership) and its influence on a key dimension of project success (i.e. project efficiency) directly and indirectly via employees’ job stress. Moreover, this study also aims to investigate the moderating role of resilience on the relationship between despotic leadership and employees’ job stress.Design/methodology/approachThis study used a time-lagged design and collected data via purposive sampling technique from 342 information technology project employees. Data were analyzed using SPSS 25 and AMOS 24.FindingsThe findings are in line with the proposed relationship, as despotic leadership negatively influences project efficiency via employees’ job stress and resilience plays a vital role in mitigating the effects of despotic leadership on employees' job stress.Practical implicationsThe findings of this study provide direction to information technology firms to develop strategies to decrease employees’ stress and increase project efficiency.Originality/valueThis study extends the literature on leadership and information technology projects by examining how despotic leadership influences project efficiency via employees’ job stress. Negative leadership exists in organizations but has not yet been empirically explored; this study finds that it increases subordinates’ stress level and ultimately influences project efficiency.

中文翻译：

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专制领导和 IT 项目效率：弹性的作用

目的基于资源节约理论，本研究旨在通过员工的工作压力直接和间接地研究消极领导风格（即专制领导）及其对项目成功的一个关键维度（即项目效率）的影响。此外，本研究还旨在调查韧性对专制领导与员工工作压力之间关系的调节作用。设计/方法/方法本研究使用时滞设计，并通过有目的的抽样技术从 342 名信息技术项目员工中收集数据. 使用 SPSS 25 和 AMOS 24 对数据进行分析。发现结果与提出的关系一致，因为专制领导通过员工的工作压力对项目效率产生负面影响，而韧性在减轻专制领导对员工工作压力的影响方面起着至关重要的作用。实际意义本研究的结果为信息技术公司制定战略以减少员工工作压力提供了方向强调并提高项目效率。原创性/价值本研究通过检查专制领导如何通过员工的工作压力影响项目效率，扩展了有关领导力和信息技术项目的文献。消极领导存在于组织中，但尚未经过实证研究；本研究发现，它会增加下属的压力水平并最终影响项目效率。实际意义本研究的结果为信息技术公司制定战略以减少员工压力和提高项目效率提供了方向。原创性/价值本研究通过检查专制领导如何通过员工的工作影响项目效率，扩展了有关领导力和信息技术项目的文献压力。消极领导存在于组织中，但尚未经过实证研究；本研究发现，它会增加下属的压力水平并最终影响项目效率。实际意义本研究的结果为信息技术公司制定战略以减少员工压力和提高项目效率提供了方向。原创性/价值本研究通过检查专制领导如何通过员工的工作影响项目效率，扩展了有关领导力和信息技术项目的文献压力。消极领导存在于组织中，但尚未经过实证研究；本研究发现，它会增加下属的压力水平并最终影响项目效率。独创性/价值本研究通过检验专制领导如何通过员工的工作压力影响项目效率，扩展了有关领导力和信息技术项目的文献。消极领导存在于组织中，但尚未经过实证研究；本研究发现，它会增加下属的压力水平并最终影响项目效率。独创性/价值本研究通过检验专制领导如何通过员工的工作压力影响项目效率，扩展了有关领导力和信息技术项目的文献。消极领导存在于组织中，但尚未经过实证研究；本研究发现，它会增加下属的压力水平并最终影响项目效率。