The Canadian parental leave policy has evolved over the last 50 years to provide more flexibility and meet the changing needs of families. In December of 2017, the federal government announced an extension of parental leave from a maximum length of 35 to 61 weeks. However, the Employment Insurance (EI) total payment will remain the same, just spread over 61 weeks. Structured interviews with 46 Canadian employers were conducted to understand their perception of the parental leave extension, its impact on their employees and their organization, and to clarify how they have adapted their internal policies to the new legislation. Employers reported low employee uptake of the 61-week parental leave option, citing the affordability of lower EI payments over the longer leave. Employers expressed concerns related to backfilling, employees reintegrating after long absences, and the potential extra costs associated with top-ups and benefit-cost sharing. Only a few employers recognized the strategic importance of offering supplemental programs for recruitment, retention, and satisfaction of employees. La politique canadienne en matière de congé parental a évolué au cours des 50 dernières années pour offrir plus de flexibilité et répondre aux besoins changeants des familles. En décembre 2017, le gouvernement fédéral a annoncé une prolongation du congé parental d'une durée maximale de 35 à 61 semaines. Cependant, le paiement total de l'assurance-emploi (AE) demeurera le même, s'étalant sur 61 semaines. Des entrevues structurées avec 46 employeurs canadiens ont été menées pour comprendre leur perception de la prolongation du congé parental, son impact sur leurs employés et leur organisation, et pour clarifier comment ils ont adapté leurs politiques internes à la nouvelle législation. Les employeurs ont signalé une faible adoption par les employés de l'option de congé parental de 61 semaines, invoquant les paiements d'assurance-emploi plus bas pendant les congés plus longs. Les employeurs ont exprimé des préoccupations concernant le remblayage, la réintégration des employés après de longues absences et les coûts supplémentaires potentiels associés aux compléments et au partage des avantages et des coûts. Seuls quelques employeurs ont reconnu l'importance stratégique d'offrir des programmes supplémentaires de recrutement, de rétention et de satisfaction des employés.

中文翻译：

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加拿大雇主对延长 61 周育儿假的反应和政策调整

加拿大育儿假政策在过去 50 年中不断发展，以提供更大的灵活性并满足家庭不断变化的需求。2017 年 12 月，联邦政府宣布将育儿假从最长 35 周延长至 61 周。但是，就业保险 (EI) 的总付款将保持不变，只是分摊超过 61 周。对 46 位加拿大雇主进行了结构化访谈，以了解他们对延长育儿假的看法、其对员工和组织的影响，并阐明他们如何根据新立法调整内部政策。雇主报告说，员工对 61 周育儿假选项的接受度较低，理由是在较长的假期中可以负担较低的 EI 付款。雇主表达了与回填有关的担忧，员工在长期缺勤后重新融入社会，以及与充值和福利成本分摊相关的潜在额外成本。只有少数雇主认识到为员工的招聘、保留和满意度提供补充计划的战略重要性。La politique canadienne en matière de congé parental a évolué au cours des 50 dernières années pour offrir plus de flexibilité et répondre aux besoins changeants des familles。2017 年 12 月，le gouvernement fédéral a annoncé une extension du congé parental d'une durée maximale de 35 à 61 semaines。Cependant, le paiement total de l'assurance-emploi (AE) demeurera le meme, s'étalant sur 61 semaines。Des entrevues structurées avec 46 雇主 canadiens ont été menées pour comprendre leurception de la longation du congé parental, 儿子影响 sur leurs 雇员和 leur 组织，et Pour clarifier 评论 ils ont adapté leurs politiques internes à la nouvelle législation。Les employee ont signalé une faible Adoption par les employee de l'option de congé parental de 61 semaines，invoquant lespaiements d'assurance-emploi plus bas pendant les congés plus longs。Les employee ont exprimé des préoccupations about le reemblayage, la réintégration des employee après de longues missing et les coûts supplémentaires potentiels associés aux compléments et au partage des avantages et des coûts。Seuls quelques 雇主 ont reconnu l'importance strategy d'offrir desprograms supplementaires de recrutement, de rétention et de满意度 des雇员。et Pour clarifier comment ils ont adapté leurs politiques internes à la nouvelle législation。Les employee ont signalé une faible Adoption par les employee de l'option de congé parental de 61 semaines，invoquant lespaiements d'assurance-emploi plus bas pendant les congés plus longs。Les employee ont exprimé des préoccupations about le reemblayage, la réintégration des employee après de longues missing et les coûts supplémentairespotentiels associés aux compléments et au partage des avantages et des coûts。Seuls quelques 雇主 ont reconnu l'importance strategy d'offrir desprograms supplementaires de recrutement, de rétention et de满意度 des雇员。et Pour clarifier comment ils ont adapté leurs politiques internes à la nouvelle législation。Les employee ont signalé une faible Adoption par les employee de l'option de congé parental de 61 semaines，invoquant lespaiements d'assurance-emploi plus bas pendant les congés plus longs。Les employee ont exprimé des préoccupations about le reemblayage, la réintégration des employee après de longues missing et les coûts supplémentairespotentiels associés aux compléments et au partage des avantages et des coûts。Seuls quelques 雇主 ont reconnu l'importance strategy d'offrir desprograms supplementaires de recrutement, de rétention et de满意度 des雇员。invoquant lespaiements d'assurance-emploi plus bas pendant les congés plus longs。Les employee ont exprimé des préoccupations about le reemblayage, la réintégration des employee après de longues missing et les coûts supplémentairespotentiels associés aux compléments et au partage des avantages et des coûts。Seuls quelques 雇主 ont reconnu l'importance strategy d'offrir desprograms supplementaires de recrutement, de rétention et de满意度 des雇员。invoquant lespaiements d'assurance-emploi plus bas pendant les congés plus longs。Les employee ont exprimé des préoccupations about le reemblayage, la réintégration des employee après de longues missing et les coûts supplémentairespotentiels associés aux compléments et au partage des avantages et des coûts。Seuls quelques 雇主 ont reconnu l'importance strategy d'offrir desprograms supplementaires de recrutement, de rétention et de满意度 des雇员。